Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Activity-based Costing im anglo-amerikanischen Raum wie auch die Pro zess kostenrechnung im deutschsprachigen Raum konnten sich seit ihrer Kon zeptio nierung in der zweiten Hälfte der 1980er Jahre sowohl in der wis sen schaft lichen Forschung und Lehre als auch in der Unternehmenspraxis fest e ta blieren. Der betriebliche Einsatz der Prozesskostenrechnung / des Activity-based Costing hat jedoch Problemfelder aufgezeigt, zu deren Lösung nun das Time-driven Activity-based Costing entwickelt wurde. Ausgehend von den Ziel setzungen wird die Methodik des Time-driven Activity-based Costing be schrie ben. Eine durchgängige Fallstudie begleitet dabei die ausführliche Be schrei bung der Einführung des Time-driven Activity-based Costing. An schließend wird das Time-driven Activity-based Costing zunächst kon zep tio nell gewürdigt und abschließend seine Eignung hinsichtlich zahlreicher An wen dungsfelder beurteilt. Das Buch richtet sich an Mitarbeiter, Ent schei dungs träger, Wissenschaftler und Studenten aus den Bereichen Rech nungs we sen und Controlling.
